人事/项目外包
企业面临的问题
1.员工的录用及调档、社会保险金和公积金的办理、收集信息等工作，耗时耗力，造成主要事务处理滞后，拖慢工作进度。
2.各类办事机构和政策复杂多变，让公司遭受法律麻烦和经济损失。
3.企业迅速发展，外地项目致使企业鞭长莫及，对员工的实际工作情况不了解，造成公司利益受损。
4、一些企业未设人事管理部门，造成部门关系混乱，员工管理困难等问题。
5、人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评等，工作程序复杂，耗费人事部门精力。
行业解决方案
人力资源管理外包
- 承包企业某一项或几项人力资源管理工作或职能，使企业降低人力成本，实现效率最大化。
- 根据需求为企业提供服务，包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等。
岗位外包
- 根据用工单位需要，派遣符合用工单位条件的人员到用工单位。
- 推动用工单位实现规范管理、成本控制和人才架构优化等多重目标。
项目外包
- 承包企业内部业务，提高企业的资源利用率、降低企业风险。
- 承包企业非核心业务，帮助重新配置企业的各种资源，构筑自己竞争优势，获得使企业持续发展的能力。
生产作业外包
- 承担企业非核心任务或服务的执行及管理责任。
- 优化企业人事资源，增强市场应变力，降低运营成本。
我们的价值
1、管理规范，提高用工安全，规避用工风险。
2、用人成本低廉，免去相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中，提高企业效益。
3、本公司为托管人员办理一切人事代理手续，免除了员工的后顾之忧，使员工全身心投入到工作中。
4、降低用工风险。与劳务派遣相比，用人单位（发包方）不用承担连带责任。
5、减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率。
6、避免企业季节性、突发性的用人短缺的风险。
7、避免机构臃肿现象导致的企业运转不灵的情况，净化企业内部工作环境。
业务流程
初步了解双方的意向，确认彼此的资质，交换各自公司的基本情况并详细说明相关事宜。
根据发包单位提出的具体要求对实际工作环境各个岗位进行了解和实地考察。
福润得人力资源有限公司根据了解的情况和用工单位的要求（包括原有的各项规章制度）制定出一套成熟的《劳务外包方案》，提交给外包单位审核。
双方约定时间地点，对《劳务外包方案》进行认真协商研究，在合法用工的前提下进行修改完善并签订方案。
福润得人力资源有限公司与发包单位双方明确各自的权利、义务、责任，依据相关法律法规签订合同。
福润得人力资源有限公司与员工签订《劳动合同》，严格执行《劳务外包合同》的相关条款与各项规定，为发包单位提供服务。
